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Otros Servicios
1.Team- Coaching: para training intensivo de Jefes, Supervisores, Mandos Medios y Gerentes, de aprendizaje para el desarrollo de nuevas habilidades. Comunicación, empatía, liderazgo y trabajo en equipo para la toma de decisiones. Consiste en 5 encuentros de 1 1/2 hs. cada uno
2.Facilitación de Reuniones Gerenciales y del trabajo en equipo para el logro de resultados de altos estándares de desempeño. Planificación de los objetivos por área, comunicación y compromiso para el alineamiento organizacional.
Encuentros de hasta 2 hs de duración donde se trabaja en potenciar y motivar al equipo para que logre los resultados esperados.
3.Evaluación de Perfil y Dinámica de Equipos: observación participante para la evaluación de habilidades e interacción de mandos medios, aportando en dichas reuniones sugerencias para potenciar la efectividad del equipo.
Consiste en 8 encuentros de 2 hs. con el equipo a desarrollar.
4.De Las Metas a los Resultados: lo que no se mide no existe. Cómo desarrollar un programa de medición de resultados cuali-cuantitativos desde los objetivos generales a los indicadores . Taller de 3 hs. con 4 reuniones de seguimiento cada 15 días, visualizando avances y postulando mejoras, afianzando conocimientos sobre como evaluar tangibles e intangibles.
5.Ver, Escuchar y Evaluar: programa dirigido a profesionales y no profesionales en RR.HH. para la planificación del área y la selección de personal. ¿Cómo identificar talentos y habilidades en alineamiento a las competencias de desempeño requeridas?
Dos etapas : 1ra. Armado y estructuración del área de RR.HH. con profesional o no profesional a cargo que incluye su capacitación.
2da. Entrenamiento en selección, desarrollo de entrevista, chequeo de información y publicación de avisos atractivos.
Se puede optar por ambos productos o dividir el programa en función a las necesidades de la empresa.
Programa de 6 meses con visitas semanales de 4hs. de nuestros consultores en la empresa.
6.Desarrollando el Equipo Gerencial: «EL SEMILLERO», programa de identificación de competencias y talentos para la formación de un nuevo equipo dirigencial. Programa de identificación y training en competencias y talentos para la formación de un nuevo equipo dirigencial. Consiste en 8 encuentros de 2 hs.con el equipo a desarrollar.
7.Como potenciar calidad desde lo humano: un programa integrador de mejora continua organizacional con énfasis en la planificación, comunicación, y compromiso. Estrategias creativas de programación y cambio para vencer las resistencias que hacen al entorno, para actuar desde una visión estratégica con protagonismo y motivación.
Taller de 3 hs. de duración con 2 encuentros de seguimiento cada 15 días.
¿Por qué la Narración?
Nuestra Narradora Mary Carrizo, nos enseña que en su visión la narración oral es a la vez un arte y una herramienta comunicacional muy potente de recuperación y re-significado de la historia; nos potencia el aprendizaje deslizándonos en la palabra, disfrutando del jugar y el soñar. Nos descubrimos y reconocemos en un cuento, llegamos al otro eliminando vallas y emocionándonos. En conclusión a través de la narración oral podemos empatizar, crecer y transformar nuestra realidad.
Por ese motivo queremos contarles que estamos ofreciendo dos nuevos talleres de 2 hs. de duración utilizando esta herramienta para potenciar el coaching organizacional.
8.Yo Quiero un Cuento: programa de coaching basado en la narración, generando un espacio de apertura a los cambios con foco en la responsabilidad.
9.Cuento con Vos: programa de coaching basado en la narración potenciando nuevos estilos de liderazgo cotidiano, trabajando la actitud en lo laboral.
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1.Team- Coaching: para training intensivo de Jefes, Supervisores, Mandos Medios y Gerentes, de aprendizaje para el desarrollo de nuevas habilidades. Comunicación, empatía, liderazgo y trabajo en equipo para la toma de decisiones. Consiste en 5 encuentros de 1 1/2 hs. cada uno
2.Facilitación de Reuniones Gerenciales y del trabajo en equipo para el logro de resultados de altos estándares de desempeño. Planificación de los objetivos por área, comunicación y compromiso para el alineamiento organizacional.
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3.Evaluación de Perfil y Dinámica de Equipos: observación participante para la evaluación de habilidades e interacción de mandos medios, aportando en dichas reuniones sugerencias para potenciar la efectividad del equipo.
Consiste en 8 encuentros de 2 hs. con el equipo a desarrollar.
4.De Las Metas a los Resultados: lo que no se mide no existe. Cómo desarrollar un programa de medición de resultados cuali-cuantitativos desde los objetivos generales a los indicadores . Taller de 3 hs. con 4 reuniones de seguimiento cada 15 días, visualizando avances y postulando mejoras, afianzando conocimientos sobre como evaluar tangibles e intangibles.
5.Ver, Escuchar y Evaluar: programa dirigido a profesionales y no profesionales en RR.HH. para la planificación del área y la selección de personal. ¿Cómo identificar talentos y habilidades en alineamiento a las competencias de desempeño requeridas?
Dos etapas : 1ra. Armado y estructuración del área de RR.HH. con profesional o no profesional a cargo que incluye su capacitación.
2da. Entrenamiento en selección, desarrollo de entrevista, chequeo de información y publicación de avisos atractivos.
Se puede optar por ambos productos o dividir el programa en función a las necesidades de la empresa.
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6.Desarrollando el Equipo Gerencial: «EL SEMILLERO», programa de identificación de competencias y talentos para la formación de un nuevo equipo dirigencial. Programa de identificación y training en competencias y talentos para la formación de un nuevo equipo dirigencial. Consiste en 8 encuentros de 2 hs.con el equipo a desarrollar.
7.Como potenciar calidad desde lo humano: un programa integrador de mejora continua organizacional con énfasis en la planificación, comunicación, y compromiso. Estrategias creativas de programación y cambio para vencer las resistencias que hacen al entorno, para actuar desde una visión estratégica con protagonismo y motivación.
Taller de 3 hs. de duración con 2 encuentros de seguimiento cada 15 días.
¿Por qué la Narración?
Nuestra Narradora Mary Carrizo, nos enseña que en su visión la narración oral es a la vez un arte y una herramienta comunicacional muy potente de recuperación y re-significado de la historia; nos potencia el aprendizaje deslizándonos en la palabra, disfrutando del jugar y el soñar. Nos descubrimos y reconocemos en un cuento, llegamos al otro eliminando vallas y emocionándonos. En conclusión a través de la narración oral podemos empatizar, crecer y transformar nuestra realidad.
Por ese motivo queremos contarles que estamos ofreciendo dos nuevos talleres de 2 hs. de duración utilizando esta herramienta para potenciar el coaching organizacional.
8.Yo Quiero un Cuento: programa de coaching basado en la narración, generando un espacio de apertura a los cambios con foco en la responsabilidad.
9.Cuento con Vos: programa de coaching basado en la narración potenciando nuevos estilos de liderazgo cotidiano, trabajando la actitud en lo laboral.
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